2014年7月29日

ACOTEX 獲評選為2014服裝類年度產品 | ACOTEX Has Been Selected as 2014 Product of the Year

恭喜ACOTEX共三項產品獲評選為2014南京亞洲戶外用品展雜誌,服裝類年度產品
ACOTEX receives 2014 Product of the Year Award from Nanjing Asia Outdoor



ACOTEX 憑藉著對產品開發的用心與生產線品質的堅持,提供給客戶品質與創意相呼應的產品。我們用心了解每個市場的獨特性,協助各品牌客戶達成其所設定的目標與理想。

In the official handbook magazine of Nanjing Asia Outdoor announced that 3 functional products from ACOTEX have been selected as 2014 Product of the Year. ACOTEX was recognized as an example of outstanding innovation in Fabric and Garment industry.



以下為入選產品 Below are the product details:



男款ACO-DRY® Cool涼感吸濕排汗短袖(淺灰)
ACO-DRY® AK Pro Men’s Polo (ACO751)

ACO-DRY® Cool 涼感布料是歷經四年不斷研究的開發成果,屬於極快速吸濕排汗涼感布料類的革命新產品。利用人體因溫度升高時會開始產生水蒸氣的原理,啟動 ACO-DRY® Cool 涼感布料中的涼感因子。ACO-DRY® Cool 纖維經過高科技化學改質作用,於表層嵌入佈滿了涼感因子,透過吸收濕氣時的物理變化,啟動超涼感效果。

ACO-DRY® Cool is the culmination of a four-year development effort in ACO-DRY® Skin Series Advanced Technology Fabric project. The basis of the technology is to use the sweat (moisture) our bodies produce during exercise or in a extreme heat environment to cool the fabric. The super-absorbent technology is embedded on the surface of ACO-DRY® Cool fabric fiber that can absorb moisture 300% quicker than normal fabric.

產品功能:
- 涼感舒適效果
- 快速吸濕排汗 (吸水速度<2秒)
- 抗紫外線功能
- 長效型功能



男款ACO-DRY® AK Pro吸濕排汗Polo衫(鐵灰)
ACO-DRY® AK Pro Men’s Polo (ACO751)

採用ACO-DRY® AK Pro新一代菱形格革命性吸濕排汗科技布料,獨特的聚酯布料處理工藝技術,將纖維的表面經過化學改質而增加溝槽,表面積也較一般圓形纖維多。因為纖維表面積較大,與溼氣接觸的面積也較大,纖維在吸附濕氣的機會增加,使肌膚長保乾爽。吸濕排汗和快乾效果更是比一般纖維增加三倍到四倍的效果。

With revolutionary advanced polyester, ACO-DRY® AK Pro uses a process called electrochemical transport, which chemically modifies the fibers with which it is made. This change in the fibers can not be obstructed when the fabric is washed. So ACO-DRY® AK Pro is a patented process applied to fiber, yarn, or fabrics of 100% polyester. It creates a high performance fabric for the everyday athlete to help manage the temperature of the body by handling the sweat.

產品功能:
- 涼爽舒適效果
- 快速吸濕排汗 (吸水速度<2秒)
- 快乾效果
- 彈性舒適
- 抗紫外線功能
- 長效型功能


女款ACOTEX®戶外防水透濕外套(桃紅)
ACOTEX® Women’s Outdoor Jacket(ACO719)

採用ACOTEX®三層防水透濕布料,兼具撥水、防水和透濕的功能,實用的隱藏收納式防水防風立體帽、雙層門襟的前拉鍊設計與滴水不漏的全面防水貼條,完全符合戶外活動的便利性和防護性。

ACOTEX® Women's Outdoor Jacket is one of the best designed shells for big mountain enthusiasts. Designed for a wide range of outdoor activities, this 3-Layer waterproof and breathable ACOTEX® Max class jacket is guaranteed to keep you dry and comfortable even in extremely wet weather.

產品功能:
- 高防水透濕3層布料
- 防水度 15,000mm
- 透濕度 15,000g/m2/24hrs
- 撥水效果
- 內層Tri-Cot Brush處理

2014年7月28日

哪裡受傷?智慧衣服馬上告訴你。

哪裡受傷?衣服跟你說。
宛如科幻電影「地球過後 After Earth」中主角所穿的智慧服裝

智慧衣服問世,可檢測受傷部位


運動員在日常訓練中,可能會有不同程度的受傷,而有些傷患卻不那麼明顯,帝國理工的學生設計了一款“受傷套裝”,可以顯示運動員受傷的程度。

套裝採用了日本富士公司研發的壓敏膜,這項技術常常被用在印刷技術中,可以利用它來檢測壓縮卷頁面是否均勻。應用在衣服上之後,就可以在不進入身體的情況下感知受傷的情況,其中的膜片能在受傷部位形成紅色的花瓣塊,花瓣塊的顏色越深,說明受傷越嚴重。

英國殘奧代表隊的高山滑雪運動員Talan Skeels-Piggins與學生們一起參與了這套衣服的研發工作。

「殘奧運動員在訓練中可能會面臨各種受傷危險,比如速降滑雪和輪椅橄欖球項目,另外在摩托車比賽中也可能遇到相似的問題,從摩托車上摔下來後,運動員可能不知道自己是否受傷了。正是由於這些問題,我和研發團隊通過郵件方式不停討論各種概念,最終選定了“受傷套裝”」。

據瞭解,高位截癱最危險的地方就是自主反射失調,在長期無法控制血壓上升後可能會導致死亡,這套衣服存在的最重要意義就是用顏色來告訴穿著者到底哪裡受傷了。另外,這套衣服也能知道穿著者身上哪裡有舊傷,這些傷病可能帶來哪些影響。研發團隊將膜片放入到動物的骨骼當中,進行撞擊測試,根據測試的嚴重程度來尋找骨折或者其他內傷。

這套衣服目前還在模型階段,目前的形式是被縫在吸汗的面料裡,不過研發團隊還是希望膜片能最終被裝配在頭盔或者其他的防護服中。而Skeels-Piggins也相信這套衣服將不僅僅適用於殘疾運動員。

帝國理工的這些學生肯定沒有想到,在遙遠的中國大陸,這件衣服將有廣闊的市場,甚至可以稱得上是“神衣”,因為只要讓那些有“前科”的人穿上了它,就能毫不費力判斷他們到底是真摔還是“碰瓷”了。

這樣一來,這些在馬路中間拼“演技”的人們可就再也沒有施展的空間了。

【資料來源:全球紡織網】

2014年7月21日

南韓紡織企業積極進軍碳纖維領域

ACOTEX - 南韓紡織企業積極進軍碳纖維領域
跑車與模型中常見到碳纖維材料

南韓紡織企業積極進軍碳纖維領域


在經濟低迷時期,大多數南韓企業都面臨業務多元化的轉型課題。而對於有技術實力的紡織企業來說,則更著眼於在碳纖維領域的發展。

有分析指出,到2020年,全球碳纖維市場規模預計將達50億美元,與今年預估的20億美元市場規模相比,將呈現顯著增長。隨著人們環保意識的提升,碳纖維製品的市場前景被業界看好。

在短期內,南韓碳纖維領域的競爭是否會因為新生產商的加入而升溫仍是未知數,但是業界已萌生了一些蓄勢待發的企業。包括GS加德士、泰光實業和東麗尖端材料(南韓)公司。其中,泰光實業與曉星集團合作開發了用於運動裝備的碳纖維產品;GS加德士則與東麗共同研發可用於汽車零部件和半導體的碳纖維產品。曉星集團業務代表認為,現在是豐富公司業務領域的最佳時機。長久以來,業務多元化一直是企業的生存之本,碳纖維領域的業務開展將為曉星集團注入新的活力。

曉星集團副總裁趙顯生表示,碳纖維業務的發展將推動公司與外部企業間的合作。目前,該公司已經擬定了日程計畫,推動後期擴大業務規模。曉星集團計畫近期在南韓西南部城市全州建立首個碳纖維工廠。該工廠最初碳纖維產量預計每年達2000噸,計畫到2020年產量擴大至17000噸。據瞭解,該公司已在碳纖維領域注資1.2萬億韓元。

與此同時,東麗尖端材料(南韓)公司位於南韓龜尾的工廠已經開始生產高端碳纖維。在全球市場上,東麗公司生產的碳纖維汽車零部件和風力渦輪機葉片所占份額已達到40%。公司目前每年生產碳纖維2200噸,在今年3月建立新工廠後,公司預計年產量將達到2500噸,屆時有望成為南韓最大的碳纖維生產商。

近期,作為化纖企業的泰光實業在南韓蔚山新開設了碳纖維工廠,該工廠將承擔1500噸的碳纖維生產任務。GS加德士也意欲加大碳纖維領域投入,其材料主要為工業用途,包括生產記憶體晶片。該公司代表認為,碳纖維市場的競爭將日趨激烈,而現在加大這一領域投入將是明智之舉。

市場調查研究指出,未來幾年,隨著應用領域的擴大,碳纖維的市場需求量將逐漸增加。其中,車用碳纖維將成為主要應用領域,其次還包括用於風能發電的風力渦輪葉片。

然而,也有業內專家調查指出,碳纖維產量的急劇增加可能會導致市場出現供過於求的局面,進而影響碳纖維的潛在定價。來自南韓金牛投資公司的部門經理卓楊金說:“除非需求增長顯著快於預期,否則市場競爭的加劇將導致纖維價格波動,出現產能過剩現象,甚至影響下游供應鏈。”


資料來源:全球紡織網

2014年7月18日

Lululemon 入選「最可能消失的十大品牌」| 10 Brands That Will Disappear in 2015

2015 年最可能消失的十大品牌,Lululemon點名榜首

科技媒體 24/7 Wall St. 每年都會評選十個會消失的品牌,今年的名單反映出前所未有的併購規模,使得一些在產業掛車尾的品牌可能成為大企業獵物。

零售產業當中,24/7 Wall St. 點名處於高度競爭區間的瑜伽運動服飾 Lululemon Athletica Inc.,以及美國平價服飾品牌 Aeropostale Inc.,Lululemon 是遭到 Gap 積極進瑜伽服飾擠壓,Aeropostale 的年輕品牌服飾則是受到低價又前衛的品牌如 Forever 21 與 H&M 威脅。

寬頻產業的整併也會導致一些公司消失,時代華納有線很可能被賣給 Comcast,DirecTV 可能被 AT&T 併購,這個過程只是美國家庭娛樂商業走向寡占格局的一環。電信業者競逐勢力範圍,選擇併購絕對比自建光纖網路來的便宜得多。市場大可以讓 Comcast 和 AT&T 這樣的公司在與頻道商 Netflix 合作時握有談判籌碼。

而以替別人種菜一砲而紅的遊戲公司 Zynga 現在也面臨危機,風光過後,近年他們動作遲緩,且喪失和社群網站巨人建立特殊關係的機會。 至於販售線上賀卡和日曆的公司 Shutterfly,在免費照片分享服務如 Instagram 和 Facebook 興起,這樣的照片列印網站已經在尋求出售。

美國第三大巧克力品牌 Russell Stover 遠遠落後領導品牌 Hershey,其管理階層已經在市場尋找買主。食品公司 Hillshire Brands,今年也確定會售出。

2012 年 24/7 Wall St. 預期 RIM 將會消失,去年該公司改名為 BlackBerry Ltd.,但今年該公司問題纏身,因此持續被列入岌岌可危的品牌之一。第十個品牌是阿拉斯加航空,可能會遭受美國航空業整併潮衝擊,最可能的買家是達美航空。

24/7 Wall St. 已經連續五年發佈這樣的預測,49 個被點名的品牌之中,已經有 24 家退出市場,他們的判斷依據是:

下滑的銷售數字、該品牌的母公司可能倒閉、成本增加但售價難以提升、公司被賣掉、公司破產、公司流失大量客戶、市占萎縮。以上被點名的品牌都面臨不只一個問題,24/7 Wall St. 預期這 10 個品牌 18 個月內就會退出市場。

新聞來源:科技新報


10 Brands That Will Disappear in 2015

By Douglas A. McIntyre July 8, 2014 10:03 pm EDT

Each year, 24/7 Wall St. identifies 10 American brands that we predict will disappear before the end of the next year. This year’s list reflects the fact that mergers and acquisitions are at unprecedented levels. While some of the companies on this list may disappear because they continue to be at the bottom of their industry due to weak products and management, many may disappear because they are doing so well.

Retail continues to be one of the sectors with several troubled companies that may have to be sold to survive. The 24/7 Wall St. list includes Lululemon Athletica Inc. (NASDAQ: LULU) and Aeropostale Inc. (NYSE: ARO). Both specialty retailers are in highly competitive spaces. While Lululemon is battling Gap’s aggressive move into the yoga pants space, Aeropostale’s teen line of branded clothes is losing out to low-cost, fashion-forward brands like Forever 21 and H&M.

The consolidation of the broadband industry may also cause some companies to disappear. Time Warner Cable Inc. (NYSE: TWC) will likely be sold to Comcast Corp. (NASDAQ: CMCSA). DirecTV (NYSE: DTV) will likely be bought by AT&T Inc. (NYSE: T). These transactions are part of a much larger movement to become the exclusive providers of entertainment to American homes.

While telecom companies interested in increasing market share have the option to install a fiber network to take market share from cable, that comes at a great cost. Merger trends in the industry indicate it may be better to buy than to build. Comcast and AT&T certainly believe so. Having a larger market share could also allow these companies greater price leverage with content providers like Netflix and premium cable channels.

Adoption of mobile and the massive size of some of Web 2.0 companies has also contributed to the list. Zynga Inc. (NASDAQ: ZNGA) was well positioned when it was able to market Farmville to Facebook’s users. But it is doing poorly after failing to come up with another hit, moving slowly on mobile and losing its special relationship with the social networking giant.

While Shutterfly Inc. (NASDAQ: SFLY) makes a tidy profit selling photos for greeting cards and calendars, it is also up against free photo sharing services such as Instagram and Facebook Inc. (NASDAQ: FB). The photo printing site is currently looking for a buyer.

A number of the biggest food packaging companies are also in the market. Russell Stover is the third largest chocolate company in America. However, third place is miles behind the leaders, particularly Hershey Co. (NYSE: HSY). Stover’s management has decided to give up operating on its own and has put itself on the market.

Hillshire Brands Co. (NYSE: HSH) will also almost certainly be sold this year. It has already signed an agreement with Tyson Foods Inc. (NYSE: TSN). But Tyson did not get the prize without an expensive fight with Pilgrim’s Pride Corp. (NYSE: PPC), which gives a sense of the value of food companies to their rivals.

In 2012, we predicted that Research In Motion would disappear. Last year, the company changed its name to BlackBerry Ltd. (NASDAQ: BBRY). The company is on the list again this year under the new name. The company continues to be in serious trouble after being wildly successful for many years.

Reviewing last year’s list, we have had some winners and some bad calls. We called Nook and Leap Wireless correctly. Last month, Barnes & Noble announced it would spin off its Nook e-reader as sales continue to plunge. Leap Wireless was acquired by AT&T late last year.

We have yet to be proven right — or wrong — about the balance of the list. Revenues for Martha Stewart Living and Road & Track magazines continue to be weak, but they also remain in the business. Sales of Mitsubishi and Volvo are among the lowest in the auto industry, but you can still buy their cars. Similarly, LivingSocial continues to offer deals, WNBA to sell tickets and Olympus to make cameras. While these calls haven’t proven right yet, we have until the end of the year.

After five years of making predictions, we are proud of our record. Out of the 49 companies that have made our list, 24 have disappeared. Given that these brands were chosen from a universe of thousands, we think it’s an impressive record.

We continue to use the same methodology in deciding which brands will disappear. The major criteria include:
  1. Declining sales and losses;
  2. Disclosures by the parent of the brand that it might go out of business;
  3. Rising costs that are unlikely to be recouped through higher prices;
  4. Companies that are sold;
  5. Companies that go into bankruptcy;
  6. Companies that have lost the great majority of their customers;
  7. and Operations with withering market share.
Each brand on the list suffers from one or more of these problems. Each of the 10 will be gone, based on our definitions, within 18 months.

Source: 24/7 Wall St.

2014年7月16日

台北TITAS紡織展,先進超輕布料曝光

Under Armour 未來概念廣告
圖為Under Armour未來概念廣告

台北TITAS紡織展,聚焦先進超輕布料

(中央社記者韋樞台北2014年7月16日電)

年度最大的台北紡織展(TITAS)將於10月中登場,紡拓會透露,將展出最新極致輕薄7丹尼超輕量布料和防水彈性透濕膜。

紡拓會表示,全球最受矚目的世足賽剛結束,32支球隊雖然受不同運動品牌贊助,但幾乎都穿著台灣研發製造、訴求低碳的環保紡織品,因應不同季節及天候變化的各種功能性紡織品更受讚賞,裡子最大贏家是台灣紡織業。

紡拓會指出,有了世足賽各球隊的服裝,以及各大品牌週邊紡織品加持,今年台北紡織展更會吸引國際買家,TITAS地位相形更重要。

紡拓會說,今年TITAS邁入第18屆,在南港展覽館舉行,估計出席國際品牌將超過70家,各品牌採購代表至少150人。

最特別的是,參加這屆TITAS的台灣廠商展出的創新紡織品,包括福懋(1434)的7丹尼超輕量布料;遠東新世紀(1402)結合環保概念的高技術回收聚酯防水彈性透濕膜TPEE+;紡慶實業「極致輕薄」的Lightweight 7Denim布料;南緯公司(1467)核心創新的THot、TCool、AI Dry、Eco-lor及Smart Clothing。

另外還有三洋紡織(1472)的專利產品「Dream Fel」;興采公司(4433)極力推廣的S.Cafe 環保科技咖啡紗;洪裕公司研發的吸濕快乾/單吸單潑DTE、吸濕保暖紗Gen7等。

新聞來源: 中央社

2014年7月14日

德國勇奪2014世界盃冠軍,獎項得主、總進球數出爐!

德國勇奪2014世界盃冠軍,獎項得主與進球數統計出爐!

世界盃冠軍出爐,獎項與進球數整理!

2014世界盃足球賽冠軍:

世界盃足球賽德國與阿根廷的冠軍戰,德國在延長賽靠高齊(Mario Gotze)在禁區的射門破網,以1比0擊敗阿根廷,奪下2014世界盃足球賽冠軍金盃。

正規賽中德國有58%的控球機會,7次射門中有4次射正;阿根廷則有42%的控球機會,在6次射門中有2次射正;雖然兩隊皆有攻勢,可惜未能成功破網,正規賽結束也以0比0踢平。

延長賽中,替補上陣的高齊(Mario Gotze)在比賽第115分鐘,於禁區接獲隊友傳球,接著左腳射門破網,幫助德國首開記錄,終場德國就靠這1球,以1比0擊敗阿根廷,拿下本屆世足賽的冠軍。

這是兩隊第3度在世足賽爭霸,對決次數寫下歷史新猷。德國封王後,歐洲球隊從未在南美舉行的世界盃舉起金盃的魔咒,正式解除,並累積4座冠軍,與義大利同列史上第2。此外,這也是德國統一後第一次摘下世足冠軍。西德曾於1954、1974、1990年3度親吻金盃。

2014世界盃足球賽,最佳陣容:

冠軍賽後,國際足總也首次透過最新評分系統選出本屆最佳陣容。

門將德國諾伊爾 (Manuel Neuer)。

後場巴西魯易茲 (David Luiz)、席瓦 (Thiago Silva)、德國胡梅爾斯 (Mats Hummels)、荷蘭德福萊 (Stefan de Vrij) 。

中場荷蘭斯內德 (Wesley Sneijder)、哥倫比亞羅德里格斯(James Rodriguez)、德國克魯斯 (Toni Kroos)、巴西奧斯卡(Oscar)。

前場為荷蘭羅本(Arjen Robben)、法國本澤馬(Karim Benzema)。

2014世界盃足球賽,金球獎得主:

阿根廷雖以0比1飲恨,未能舉起大力神金盃,但本屆進球4顆的前鋒梅西(Lionel Messi)表現有目共睹,仍獲頒代表最佳球員的金球獎。

2014世界盃足球賽,金手套獎得主:

德國能拿冠軍,門神諾伊爾(Manuel Neuer)多次關鍵撲救居功厥偉,拿下金手套獎。

2014世界盃足球賽,最佳年輕球員獎得主:

而勇奪最佳年輕球員獎的,是今年21歲的法國小將普巴(Paul Pogba)。

2014世界盃足球賽,金靴獎得主:

而哥倫比亞本屆上演大驚奇,陣中23歲小將「J羅」羅德里格斯(James Rodriguez)功不可沒。他以獨進6球勇奪金靴,險勝攻進5球的上屆金靴得主德國穆勒(Thomas Mueller)。

2014世界盃足球賽,累計進球數:

除了獨進6球勇奪金靴的「J羅」羅德里格斯(James Rodriguez)之外

進帳4球的球員有:巴西球星內馬爾(Neymar)、阿根廷隊長梅西(Lionel Messi)及荷蘭前鋒范佩西(Robin van Persie)。

進帳4球的球員:包括法國的本澤馬(Karim Benzema)、荷蘭的30歲猛將羅本(Arjen Robben)、德國的許爾勒(Andre Schuerrle)、厄瓜多的瓦倫西亞(Enner Valencia)、瑞士的沙奇里(Xherdan Shaqiri)。

進帳4球的球員共22人:包括德國奪冠大功臣高齊、德國的克羅斯(Toni Kroos)、克洛澤(Miroslav Klose)、胡梅爾斯(Mats Hummels),巴西的奧斯卡(Oscar)、路易茲(David Luiz)、烏拉圭蘇亞雷斯(Luis Suarez)、克羅埃西亞曼祖基奇(Mario Mandzukic)等。

進帳4球的球員有80多人:包括比利時德布勞內(Kevin De Bruyne)、荷蘭亨特拉爾(Klaas-Jan Huntelaar)、法國吉洛德(Olivier Giroud)、英格蘭魯尼(Wayne Rooney)、葡萄牙「C羅」羅納度(Cristiano Ronaldo)、日本本田圭佑、法國普巴(Paul Pogba)、德國赫迪拉(Sami Khedira)、阿根廷伊瓜因(Gonzalo Higuain)、德國厄齊爾(Mesut Ozil)、格策(MArio Gotze)、阿根廷迪馬利亞(Angel Di Maria)。

值得一提的是,德國老將克洛澤在對上巴西的世界盃足球賽4強戰,攻入個人生涯在世足的第16顆進球,超越巴西「外星人」羅納度(Ronaldo),登上世足進球王寶座

2014截止生涯世足進球的排行榜如下:

16球─克洛澤(德國)

15球─羅納度(巴西)

14球─老穆勒(Gerd Mueller,德國)

13球─方登(Just Fontaine,法國)

12球─比利(Pele,巴西)

11球─克林斯曼(Jurgen Klinsmann,德國)、柯克希斯(Sandor Kocsis,匈牙利)

10球─巴提斯圖塔(Gabriel Batistuta,阿根廷)、庫比拉斯(Teofilo Cubillas,祕魯)、拉托(Grzegorz Lato,波蘭)、李納克(Gary Lineker,英格蘭)、穆勒(Thomas Mueller,德國)、拉恩(Helmut Rahn,德國)。

以上數據資料來源:中央社

2014年7月9日

網購衣服不洗過,怎知會不會縮水?!

網購衣服不洗過,怎知會不會縮水?!

很多消費者於奇摩拍賣或是其他網購平台向廠商購買衣服飾品。收到商品,並在經試穿、確認商品沒有瑕疵後,通常就會放入洗衣機,但很多時候是在衣服洗滌之後才出現嚴重縮水或是掉色的情形。

於網路上向商家抱怨時,賣家通常都會以商品「已下水即不退換」為由,拒絕受理退貨事宜,變成自己求償無門,只能自己默默吃下來。

衣服洗壞縮水,經常求償無門
那到底如何才能避免這些紛爭呢?消費者應注意以下幾個步驟:

網路購買服飾前,該注意什麼?

選擇合法的賣家與合法的購物管道,且需注意網路賣家是否提供完善售的後服務規範,以確保自己的消費權益,避免求償無門。

收到商品時,該注意些甚麼?

在收到網路上購買的服飾商品時,應立即檢視商品,確認外觀尺寸沒有錯誤,皆與網路敘述符合,且商品完好無破損,如有問題應拒絕領取,或是立即與商家客服人員反應。

試穿套量完,該做些什麼?

在確認商品都無誤後,應檢查衣物的成分標籤、洗滌標籤與產地標籤是否標示清楚。依經濟部「服飾標示基準」第3條之規定,「須將洗燙處理方法明確標示」,廠商要依照該件衣物特性製作洗滌標籤,提供消費者最適合的清洗、乾燥及熨燙方法等資訊。

準備放入洗衣機洗滌前,該注意些什麼?

放入洗衣機洗滌前,需再次仔細閱讀洗滌標籤,確認洗滌環境是否符合,須注意是否有需要避免之洗滌藥劑?洗滌水的溫度是否洽當?深淺色衣物是否需要分開?等事項。

(前往閱讀認識衣物清洗標示)

洗滌完之後,該注意些什麼?

衣服洗滌完畢之後,要確認衣服是否可以烘乾、整燙,避免破壞衣物本身材質與彈性。 並未告知洗滌會縮水或其他洗滌需注意事項,僅以下水即無法退貨為由,認為需由消費者負擔該責任,極不合理。故要求返還價金,退貨處理。

如果有任何糾紛,並且廠商不願遵守相關法規給消費者有個答覆的話,也可以直接訴請消基會處理。

※注意:純棉衣物經過烘乾,特別容易縮水。(前往了解如何保養純棉衣物)

以下為消基會針對此類糾紛的說明與建議

現代社會科技日益發展,衣物等布製品往往由許多不同種原料、纖維及織造方法而呈現不同的面貌與特性,因此為了保持衣物之完整性,會建議消費者按照廠商提供衣服內之洗滌標籤去作清洗及乾燥等動作。

洗滌標籤為廠商依照該件衣物特性,提供消費者最適合的清洗、乾燥及熨燙方法等資訊,若廠商未提供消費者洗滌標籤,依經濟部「服飾標示基準」第3條之規定,須將洗燙處理方法明確標示,若無,則違反「商品標示法」第11條之規定,依同法第15條:「流通進入市場之商品有下列情形之一者,直轄市或縣(市)主管機關應通知生產、製造或進口商限期改正;屆期不改正者,處2萬元以上20萬元以下罰鍰,並得按次連續處罰至改正為止。」

於此案中,消費者收到商品後,已按照法律規定需負擔從速檢查義務,立即檢視商品,且認為商品完好無誤,同意受領之,才下水洗滌。

惟按照一般正常清洗程序,將商品放進洗衣袋使用洗衣機清洗,並自然晾乾,卻造成縮水現象,顯示該瑕疵乃無法立即、顯見之瑕疵,消費者並無法經由從速檢查而獲知,須經由下水方能發現,故業者不應以賣場頁面有註明「如商品已下水過將無法更換」,來拘束消費者,免除責任。應依「民法」第359條負擔物之瑕疵擔保責任,消費者因此得要求解除契約,請業者返還價金或減少價金。

現在消費型態多樣化,許多消費者喜歡藉由網路購物的便利性為消費行為。提醒消費者,「民法」第356條規定:「買受人應按物之性質,依通常程序從速檢查其所受領之物。如發見有應由出賣人負擔保責任之瑕疵時,應即通知出賣人。」

網路購物無法享有實體店家可直接檢視商品的機會,故一收受商品時,須立即檢查商品是否有瑕疵,如有瑕疵應即刻通知出賣人,要求出賣人負擔瑕疵擔保責任。

另外,消費者除了檢視外觀外,也須檢視衣物是否提供洗滌標籤。

最後,建議消費者應盡量選擇合法,且提供完善售後服務的網路購物業者,確保自己的消費權益,以免求償無門。

部分內容來源: 消基會

2014年7月8日

新3D列印技術能「印出」服裝 | 3D Printing Clothing

3D printing bikini
3D列印比基尼

新3D列印技術能「印出」服裝

(發佈日期:103年5月30日)

藉著將羊毛與羊毛混紡紗線轉化成布料物品(包含服裝),新型3D列印機具開啟科技新可能性的潛力。

由卡內基梅隆大學及迪士尼匹茲堡研究中心所開發出的3D列印機,看起來像是印表機和縫紉機的結合體,能列印出蓬鬆感的3D物品。

卡內基梅隆大學人機互動研究所(Human-Computer Interaction Institute)的教授Scott Hudson,在迪士尼研究中心協助下開發出製氈列印機(the felting printer),其列印成果讓人聯想到手工編織物。

跟其他3D列印機一樣,此款列印機能直接透過電腦繪製模型並列印出成品,經由電腦繪製能快速依照模型列印出物件與客製化產品。

事實上,此款列印機的操作與熱融擠製成型技術(Fused Deposition Modeling, FDM)類似,FDM為最常運用於低階3D列印機的技術。FDM列印機會將熔融的塑料自噴嘴中擠出細線後形成「層」,各層相黏如支撐平衡般,層層堆疊出所要的物品形狀。

而製氈列印機噴頭則是印出毛氈線,而非熔融的塑料線。帶倒鉤刺的氈呢針附在列印機噴頭上,反覆來回穿入氈線,將纖維拉至下層的氈線裡,逐層纏繞並合在一起。

研究員表示,由於此款列印機所產出的紗線遠比FDM列印機形成的塑膠層來得厚,因此未能達到傳統3D列印機在尺寸方面的精準度。此外,氈製品也不如典型布料那樣強韌牢固。

3D列印服裝
3D列印服裝

3D列印服裝
3D列印服裝



This 3-D Printer Will Make Clothes You'd Actually Wear



ELECTROLOOM HAS EARLY DESIGNS FOR A 3-D PRINTER THAT CAN MAKE ON-DEMAND APPAREL. AND WITH A NEW GRANT, IT MAY BE ABLE TO PRINT READY TO WEAR BY YEAR'S END.

So far, 3-D printed clothing has yet to produce truly wearable products. We've seen fashion-as-art, like Iris van Herpen’s creations, gimmicks, seen on the Victoria’s Secret runway, and plenty of jewelry and accessories. A fledgling company called Electroloom wants to expand this sub-market by 3-D printing basics, like T-shirts and sweaters.

Electroloom, founded by entrepreneur Aaron Rowley, is also the name of the company's sole product: an in-development 3-D printer for creating customized, on-demand apparel. Rowley recently won a grant from Alternative Apparel, the Atlanta-based company known for its comfortable and casual clothing made from organic cottons and recycled fibers. This is the second year that Alternative Apparel has awarded an up-and-coming entrepreneur (last year's was in Los Angeles). The program--in which Soma is a partner--is designed to give a leg up to entrepreneurs with do-gooder ideas. Electroloom won, in part, because of its focus on sustainable production.

“Something we are compelled by is embodied energy [which is] essentially the amount of energy that was used to take a raw material to a finished good,” Rowley tells Co.Design. “So a goal of this project is to reduce the amount of embodied energy in an article of clothing.”

Electroloom still has a way to go. So far Rowley and his team have managed to print sheets and tubes of polymer fabric with the machine. The Alternative Grant will allow them to pursue more complicated shapes, like T-shirts, as well as fibers that more closely resemble cotton. Natural fibers like cottons and furs are more easily destroyed during the printing process, so while they prototype and search for a solution, Electroloom will use synthetic materials, or a mix of natural and synthetic.

Eventually, Rowley imagines an online database with crowdsourced designs, not unlike Shapeways’ online emporium of designs. “We think it may also be practical to provide basic templates--T-shirts, beanies, and the like--for users who may not be entirely design savvy,” he tells Co.Design. First up for Electroloom? “Perhaps a beanie.”

The Alternative Grant gives Electroloom a one-year membership to San Francisco’s TechShop, and Alternative Apparel president Erik Joule says that mentorship from him and Soma founder Mike Del Ponte should help Electroloom be ready for an end-of-year launch.

新聞來源 Source: 紡拓會Co.Design

2014年7月7日

台北熱爆了!又創今夏最高溫!清涼消暑有撇步

超商涼感衣大比拼 吸濕排熱兼具美感

作者: 范詩敏 | 卡優新聞網
炎炎夏日已至,全台氣溫飆高到35℃,熱氣汗水咄咄逼人,清透的涼感衣成為暑夏超夯的商品。其中,4大超商強打各種訴求的效能,像是標準的吸濕、排汗、材質輕盈、親膚、降溫、抗UV等。今(103)年的涼感衣除了可內著外,有些甚至還能當作T恤外穿,不但能涼感一夏,還能兼具時尚。

7-ELEVEN的「輕肌著涼感衣」,材質採芯鞘複合製造,應用50丹尼抽絲技術,可減輕布料的重量,打造出輕盈柔軟的質感;含有特殊雙層結構,有效阻隔紫外線;添加木醣醇,Q-max值達0.14;能快速排除汗水和熱氣。更分別依照不同族群開發款式,針對OL主推細肩款式、男性上班族則以白色V領背心,訴求穿襯衫不外露,其他還有短袖、背心款式,分別搭配黑、白、灰色及及條紋、點點…等花色。

全家便利商店推出「親水涼感衣」,選用木漿為基礎纖維,搭配多異變型涼感吸濕排汗紗,透過Y型織法,達到雙面雙效的吸水、放熱功能,能降溫3~5度。而親水涼感纖維,能迅速吸收人體產生的水氣和汗液,進而降低悶熱感,還有特殊的抗菌纖維,可達到防臭效果。全家表示,去(102)年整體涼感衣系列商品約有超過1成成長,今年預估年成長可達1~2成。

OK超商的彈力涼爽衣系列訴求加入3C(膠原蛋白+莫代爾纖維+涼紗)成分,能自然降溫、吸濕排汗,還可以同時替肌膚做保養。而萊爾富則主打4大機能,包含運用奈米天然水晶元素結構達成「冷感機能」;高科技紡紗技術,可有效「吸濕排汗」;特殊組織斷面結構能「抗紫外線」。

以原價的價格帶來看,最便宜的為萊爾富的229~239元;其次為全家便利商店均一價249元;7-ELEVEN介於239~289元之間;而OK則落在279~299元不等。為了刺激買氣,全家及OK均推出促銷優惠,其中,全家從即日起到8月5日前,涼感衣全系列特價199元;OK於9月3日前,單件9折,任2件打8折。

目前市售涼感衣,大部分在原料與原料中添加涼爽成分,再抽紗織成布,因此涼爽成分不易脫落,在洗滌時不必費心;不過,涼感衣通常會與異形斷面纖維結合,以便將汗水迅速排出,提升乾爽感,因此在洗滌時不可使用柔軟精,以免阻塞纖維,降低排汗功能,最好依照洗標內容進行清洗。

四大超商涼感衣大比較,如下表:



市面上涼感衣比比皆是,哪一個有效?

台灣動輒高達30度以上的高溫,涼感布料開始受到矚目,市面上很多標榜著可以瞬間降溫,但其實,持續涼爽的材質才是首選!ACO-DRY® Cool 涼感布料採用高品質的持續型涼感纖維,炎炎夏日裡,讓您能隨時隨地都保持乾淨清爽!

目前測試標準多是以「機能性暨產業用紡織品認證」,與驗證評議委員會訂定的「織物瞬間涼感驗證規範」為主,測試具瞬間涼感紡織品的瞬間最大熱流通過量(Q-max), Q-max值愈大表示瞬間涼感愈明顯,一般涼感纖維標準應 ≧ 0.13 W/cm2。依照不同的組織,ACO-DRY® Cool涼感布料從基本Q-max值約0.13到Q-max值約0.16~0.18不等。並且不只瞬間涼,經紡綜所測試一小時還是持續涼。(前往了解市面上的涼感衣)

ACO-DRY® COOL 涼感布料其中的奧秘

ACO-DRY® Cool屬於快速吸濕排汗涼感布料類的革命新產品。利用人體因溫度升高時會開始產生水蒸氣的原理,啟動 ACO-DRY® Cool 涼感布料的涼感因子。ACO-DRY® Cool 纖維經過化學改質作用,於表層嵌入佈滿了涼感因子,透過吸濕時的物理變化,啟動涼感效果。經實驗證明,ACO-DRY® Cool 涼感布料能有效減少身體表面溫度約2~3度,而且吸濕排汗的效果更是比一般布料高300%以上。

ACO-DRY® Cool 的主要功能如下:
  1. ACO-DRY® Cool 涼感布料擁有超強瞬間涼感效果,並能達到持續涼爽。
  2. ACO-DRY® Cool 涼感布料可快速帶走體表濕氣。
  3. ACO-DRY® Cool 涼感布料可快速吸收並擴散濕氣,進而有效加速蒸發乾燥能力。
  4. ACO-DRY® Cool 涼感布料擁有良好透氣度,讓空氣進入,使身體保持涼爽與乾燥。
  5. ACO-DRY® Cool 涼感布料擁有超高的防曬係數(UPF 50以上)。(前往了解抗UV布料)
  6. ACO-DRY® Cool 涼感布料的以上功能,皆不因洗滌次數而消失

前往了解ACO-DRY® Cool 涼感布料

新聞原文出處: 卡優新聞網

2014年7月6日

垃圾變成台灣驕傲 寶特瓶化身世足球衣 Taiwan textile ingenuity on show at World Cup

J羅

台灣寶特瓶 酷變世足球衣

業者忍臭 生產5球隊戰袍

2014年07月05日
【郭睿誠、王乙徹、田兆緯╱台中報導】世足風席捲全球,今年不論是地主巴西隊主將內馬爾(Neymar)或個人身價破1億歐元的葡萄牙金童C羅(Cristiano Ronaldo),他們穿的球衣布料都來自台灣桃園一家工廠,而且還是廢棄寶特瓶再製而成!

環保布料貴3成

法媒《費加洛報》(Figaro)上周以「台灣踢贏世界盃」,報導台灣在全球寶特瓶PET(聚酯粒,Polyethylene terephthalate)布料市場佔有率高達70%,今年世界盃有10支球隊穿著台灣製的環保球衣。

國內有多家業者生產PET材質球衣,《蘋果》走訪位於桃園的遠東新世紀公司,從各地回收來的寶特瓶,被壓製成每塊400公斤重的寶特瓶磚,堆置在廠區,廠房還瀰漫飲料發酵怪味,但經清洗、切碎、加熱融化、重製成聚酯纖維布料後,髒臭垃圾搖身一變成為「綠金」。

遠東新世紀協理彭清族說,寶特瓶回收製成纖維已有20多年歷史,早期技術不穩,質感粗糙、顏色欠佳,僅用於布偶填充物或製作地毯,直到4、5年前品質大幅精進,開始用於運動衣生產,獲國外廠商授權台灣廠商製造世足代表隊球衣,一舉打響台灣製造環保球衣名號。

今年世界盃有巴西、英、美、葡萄牙及克羅埃西亞等5國,球員球衣使用該公司的環保布料。資深經理趙松濤說:「回收寶特瓶製成的環保布料成本比一般布料貴2到3成,但製成球衣重量更輕,吸濕排汗功能更好,還可節能減碳,為地球盡一份心力。」

排汗速度快5倍

財團法人紡織產業綜合研究所主任周國村表示,聚酯纖維編製成的球衣,排汗速度是一般純棉衣物的5倍以上,適合易流汗的運動項目。環保署資源回收管理基金管理委員會統計,國人每年製造約10萬噸寶特瓶,無法自行分解,業者還原重製後,可解決環境問題。

回收寶特瓶製造環保布料流程

世足環保球衣

世足環保球衣

世足環保球衣

世足環保球衣

世足環保球衣



世足環保球衣

資料來源:遠東新世紀
圖片原文出處:蘋果日報


相關文章: 全民瘋世足 - 你認識各國的球衣嗎?




Taiwan textile ingenuity on show at World Cup


The ingenuity of Taiwan’s textile industry is taking center stage at the World Cup in Brazil, with several nations sporting kits made from yarn featuring recycled polyethylene terephthalate, or PET.

In a June 25 article, French daily Le Figaro said Taiwan has already won its own World Cup of sorts on the back of efforts to place recycling at the heart of the local textile industry’s development strategy over the past two decades.

The article identified Eclat Textile Co. Ltd., Ecomax Textile Co. Ltd., Singtex Industrial Co. Ltd. and Super Textile Corp. as the main forces behind the innovation drive.

According to the report, over 13 PET million bottles were used to make high-performance jerseys for the 2010 World Cup in South Africa. FIFA estimates that profits generated by the 2014 version will be over US$40 billion, with the garment industry the main beneficiary, a real jackpot for Taiwan companies.

According to the Ministry of Economic Affairs, Taiwan accounts for nearly 70 percent of the global market, which is projected to grow to US$60 billion in 2015.

It takes an average of eight bottles to make a sports jersey, the MOEA said. In addition to being lighter and more absorbent than cotton, the innovative fabric consumes less energy to produce. Savings average 30 percent compared with traditional materials.

Le Figaro also highlighted the efforts of Buddhist Compassion Relief Tzu Chi Foundation for collecting and recycling 12,000 tons of PET bottles per year and producing more than half a million blankets out of this material for humanitarian missions.

With both the public and private sectors keen on bringing Taiwan’s recycling efforts to a higher level, in the field of green innovation, Taiwan “leads the game,” the article said. (SFC-JSM)

Source: Taiwan Today

2014年7月4日

智慧緊身衣研發成功,預計3年投入市場

智慧緊身衣 - Acotex

智慧緊身衣研發成功,預計3年投入市場


近日,香港城市大學學者研發一款智慧緊身衣,可協助長期監測病人心臟的狀態,醫院可以遠端監測,特別適合患心臟方面疾病的獨居長者。

這款智能緊身衣表面是棉質針織運動衫,運動衫內在兩邊肩膀、胸口及腰部位置,共有10個裝有感應器的小袋,電極貼從病人的皮膚表面採集心電圖訊號,經藍牙傳送至病人家中的電腦,再經網路傳送至醫院的伺服器,供醫護人員隨時監視病患的心臟狀況。

主要負責此項研究的機械及生物醫學工程學系助理教授林曉維表示,智慧緊身衣有助於醫院長期監測病人心臟情況,由於研發仍在初步階段,故監測只可以在家中進行。 目前,製作一件緊身衣的成本約需要8,000至2萬港元,預計3年後可投入市場。

此款緊身衣最具獨創性的設計在於電極貼的設計。傳統的心電圖儀器以金屬作為感應器,需要特別的啫喱及貼紙讓感應器緊貼皮膚,接收皮膚上的電流並畫出心電圖。但當金屬稍微變型便會影響其準確度,發明人林曉維介紹:「我們運用微加工技術微結構矽膠電極貼,具有不易敏感、透氣性好的特點。有一定的彈性、可彎曲,可適應皮膚表面的起伏改變形狀,但卻不影響準確度。緊身衣起碼可以將救護的時間縮短半小時」。

註:上方圖為創:光速戰記(TRON: LEGACY)電影中所穿未來緊身衣服飾。
【資料來源:網上輕紡城】